16. März 2007
Ganz oder gar nicht! / Lance Secretan
Mut, Wahrhaftigkeit und Effektivität sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Business. Der kanadische Erfolgsautor und Unternehmensberater Lance Secretan weiß, wovon er spricht, denn die von ihm propagierte „Higher Ground Leadership“ ist für Unternehmen ein Akt der Befreiung vom Sand im Getriebe, der Geschäftsprozesse lähmt und Motivation verhindert. Secretans Erfahrung als CEO eines Fortune 100-Unternehmens und im Rahmen seiner Lehrtätigkeit als Professor an der McMaster University in Hamilton, Ontario, und der York University, Toronto: Die meisten Management-Theorien verkürzen Führung auf schematische Methoden und übersehen den wichtigsten Faktor, der Unternehmen erfolgreich macht – die Inspiration! “Inspiration entsteht in einem Kontext, der von Authentizität geprägt ist, aus der Kombination des Wunsches nach Gewinn und Exzellenz mit Aspekten wie Respekt, Verbundenheit, Enthusiasmus und Zufriedenheit”, sagt Lance Secretan.
Mit “Ganz oder gar nicht!” entwickelt Lance Secretan eine neue Vision von Leadership für das 21. Jahrhundert. Magie und Mythen, einst das subtile Gewebe aller Kulturen und allen menschlichen Schaffens, halten wieder Einzug in die Führungsetagen, denn rationales Management allein vermag nicht zu begeistern. Der Autor legt dar, warum durch Konkurrenz und Korruption, Einzelkämpfertum und Egoismus viele Business-Chancen ungenutzt bleiben. Sein Gegenmodell: die ursprüngliche Einheit – sowohl in der Wirtschaft als auch im persönlichen Leben – erkennen und zum Führungsparadigma machen. Der Weg dorthin führt über die sechs CASTLE-Prinzipien Courage (Mut), Authenticity (Authentizität), Service (Dienen), Truthfulness (Wahrhaftigkeit), Love (Liebe) und Effectiveness (Effektivität).
In anschaulichen Praxisbeispielen aus internationalen Unternehmen zeigt der Unternehmensberater und Bestseller-Autor, wie Manager wieder Verbindungen herstellen können: zwischen ihrem Unternehmen und seinen Kunden, zwischen sich selbst und den Mitarbeitern, aber auch zwischen ihren persönlichen Idealen und ihrem Job. In diesem Sinne bedeutet bewusste Führung, die Illusion des Getrenntseins zu überwinden und Raum für ein neues Miteinander zu schaffen. “Wenn wir jemanden inspirieren, etwas Außergewöhnliches zu leisten, können wir die Welt verändern, denn alles ist eins”, sagt Secretan und macht Führungskräften Mut, sich aus der Rolle des einsamen Kämpfers zu befreien und Erfolg als Ergebnis eines Prozesses der Transformation zu verstehen.
Ein Buch für alle Manager, die ihre Arbeit wieder als Berufung leben möchten und sich nicht damit zufrieden geben wollen, dass statistisch gesehen nur noch jeder zehnte Mitarbeiter mit Elan für sein Unternehmen tätig ist. Internationale Konzerne wie IBM, Microsoft, American Express und Merck haben von Secretans Methode auf dem Weg zu mehr Exzellenz bereits profitiert.
Ganz oder gar nicht!
Die sechs Prinzipien bewusster Führung und die Kunst, Unternehmen vom Sand im Getriebe zu befreien
Lance Secretan
J.Kamphausen
ISBN 978-3-89901-118-0
ca. 250 Seiten, Hardcover
Euro 24,80 (D) / sFr. 43,50 / Euro 25,70 (A)
